營(yíng)銷推廣不管是對(duì)于什么類型的企業(yè)都是一個(gè)重要的過程，對(duì)于市場(chǎng)的營(yíng)銷重要性，已經(jīng)被越來越多的服裝商家接受和認(rèn)同，有很多商家在促銷之前會(huì)制定相應(yīng)的完整促銷方案，那么服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策劃流程步驟有哪些呢?下面魚爪網(wǎng)小編為大家進(jìn)行詳解，供大家參考，一起來了解一下吧。

服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策劃流程步驟有哪些?

①情景分析：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、政治/法律、社會(huì)/文化、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths)，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。

②目標(biāo)：對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些較好的機(jī)會(huì)，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。

③戰(zhàn)略：任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇比較有效的行動(dòng)方式來完成目標(biāo)。

④戰(zhàn)術(shù)：戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié)，包括4P和各部門人員的時(shí)間表和任務(wù)。

⑤預(yù)算：企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本。

⑥控制：企業(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后，企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。

以上就是由魚爪網(wǎng)小編為大家?guī)淼年P(guān)于服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策劃流程步驟有哪些的相關(guān)介紹，對(duì)于整體的營(yíng)銷策劃方案來講，前期的籌備工作是非常重要的，因此一定要進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)查了解一下消費(fèi)者的心理以及消費(fèi)習(xí)慣，這是非常有必要的。大家想要做好營(yíng)銷退廣歡迎來魚爪網(wǎng)了解相關(guān)內(nèi)容。