月朗國際商標延伸的風險是什么？對于一些已經具有知名品牌的公司，經營者們總是會想著能不能借助該品牌繼續(xù)開展新業(yè)務，也就是把品牌名用在新產品身上，把品牌的效應更大化，俗稱品牌延伸。例如某家電品牌，做家電是業(yè)內老大，品牌知名度極高，但是它不想只做家電，還想做智能手機，然后把自己的家電品牌名用到手機上，結果是現在該品牌手機在市場上聊勝于無。那商標延伸的風險是什么？下面大家就與魚爪網小編一起來詳細了解下商標延伸到底是什么吧。

月朗國際商標延伸的風險是什么？商標延伸是指企業(yè)借助現有的商標進入新的業(yè)務領域或推出新產品，目的是利用消費者對現有商標的良好態(tài)度和感知以及愛屋及烏的心理，從而降低采用新商標的風險和節(jié)約營銷費用。商標延伸的風險是什么？

1.過多延伸提升選擇困難公司產品系列過多客戶細分，可能使產品系列商品差別日益模糊不清，提升挑選的艱難度。銷售人員應當表述延伸商品的差異，不然會導致顧客挑選搞混，提升選擇困難度，對延伸商品不好。

2.垂直延伸不利于商標品牌形象垂直延伸是將商標帶往看上去好像很有誘惑力的市場，而這一市場很有可能比目前級別高些或更低。但Aaker(1997)提議商標主管應當盡量防止采用垂直延伸。由于商標利益有非常大的一部分是創(chuàng)建在品牌形象與所想遭受的使用價值當中的，而垂直延伸非常容易歪曲這種特性。拓展閱讀文章“商標延伸”的反經濟效益早前，英國的“派克”簽字筆優(yōu)質價貴，是真實身份和體面地的標示，很多社會發(fā)展頂層角色都喜愛帶派克筆。殊不知，1982年新經理就任后，把派克商標用以每一個市場價僅3美元的低擋筆上，結果，派克企業(yè)是獲得了比較有限的低擋筆市場，但缺失了一部分高端筆的市場，其市場市場占有率大幅度降低，銷售總額只以及競爭者曼祖基奇企業(yè)的一半。歸根結底，“高端、有氣派”是派克筆的商標個性化，延伸到低擋市場，稀釋液了商標的人性化想到，而其競爭者則借機入侵高端筆市場。知名白酒商標"五糧液"從1994年逐漸商標延伸，在短短的八年間就延伸出百余個商標，因為大多數選用中低檔延伸對策，如一百多元的五糧春、幾十元的五糧醇等，造成五糧液商標財產掉價，信譽損傷。

2002年12月，五糧液企業(yè)集團然后決策撤銷38個延伸子商標。因此,商標垂直延伸風險十分之大，尤其是真實身份代表型的高端商品。商標的活力源于顧客人的大腦中的人性化想到，一切背馳和損害原來商標個性化的商標延伸都是會嚴重危害商標的基石，是商標延伸的忌諱。

3.遭到到零售商抵觸零售商倉儲貨架室內空間比較有限，因此會考慮到更快的旋轉率及適宜供應量，并且倉儲貨架室內空間也供貨自身的獨享商標。因而，生產商因零售商不容易因產品品種提升而出示相對性應的倉儲貨架室內空間，再加上獨享商標的市場競爭，使方式關系緊張，成本增加。越來越低的倉儲貨架室內空間，導致生產商相互市場競爭提升營銷成本費，使大零售商不勞而獲。

4.吸引住競爭對手的效仿延伸所得到的市場市場占有率不容易長久，因競爭對手會迅速跟蹤，出示大量市場競爭機遇。競爭對手在市場管理者發(fā)布新品以后，迅速地效仿發(fā)布新品，使延伸所得到的市場市場占有率不容易保持好長時間。

5.對原商標的消除或毀損風險商標延伸產生數的難題便是貪大圖全。在少量經典案例的危害下，公司擴張生產制造行業(yè)，造成產品系列太長，商標遮蓋的類目太多，立即危害商標顧客對原商標的了解與忠實，導致原商標定義的消除，及其商標知名度的缺失，具體表現為貪大圖全、商品類目雜亂無章等難題。

6.延伸過快非常容易造成不成功延伸太快是相對性于別的配套設施延伸來講的。商標延伸并不是簡易的商標品牌形象延伸，它規(guī)定管理能力、散播技術性、文化藝術內容相對地提升 。商標延伸速率過快，公司相對的資源無法立即緊跟，很可能會造成延伸的不成功。這類風險僅僅危害延伸的商品，對原商標不容易造成欠佳的危害。

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