現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)達到了迅速發(fā)展的階段，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理模式也變得開始完善和成熟。有很多人想要了解審計獨立性的重要性，內(nèi)部審計獨立性，接下來小編就給大家?guī)黻P于這方面的相關內(nèi)容，有興趣的朋友就請一起來看看吧。

　　審計獨立性的重要性,內(nèi)部審計獨立性

　　內(nèi)部審計的獨立性是相對的而不是絕對的。辯證唯物主義告訴我們，任何事務都是相對的，絕對的事物是不存在的，內(nèi)部審計的獨立性也是如此。“內(nèi)部審計”這個詞語清晰的說明了這個審計不是一般的審計，是具體而不是抽象的，是“內(nèi)部”的而不是“外部”的。這個“內(nèi)部審計”不是一般的審計，其核心是“審計”，指出了內(nèi)部審計的價值與責任，這是與其他審計的相同之處。但內(nèi)部審計的前提是內(nèi)部，界定了內(nèi)部審計的范圍與條件，這是與其他審計(政府審計、第三方審計)的不同之處。內(nèi)部審計來自于內(nèi)部，內(nèi)部審計部門是企業(yè)的有機組成部門，其價值就是為內(nèi)部服務、為流程服務、為企業(yè)服務，與其他部門完全隔絕的內(nèi)部審計是無法為內(nèi)部、為流程、為企業(yè)服務的，自然也不是我們所講的“內(nèi)部審計”。

　　內(nèi)部審計的獨立性要求內(nèi)部審計必須做到思維獨立。獨立性是內(nèi)部審計存在的前提，是內(nèi)部審計的生命之所在。內(nèi)部審計的獨立性，不是要與其他單位在物理上隔離開來，而是要做到思維獨立，能夠站在股東立場、站在企業(yè)立場看問題、想事情，胸懷全局，在大局下思考、在大局下行動，而不是在“屁股決定腦袋”的思維下“到什么山上唱什么歌”，真真正正從企業(yè)角度思考問題，履行好監(jiān)督職責，努力做到實事求是、客觀公正、不偏不倚。否則，內(nèi)部審計就與其他部門沒啥區(qū)別了，也就沒有單獨存在的必要了。

　　內(nèi)部審計的獨立性客觀上要求與業(yè)務緊密協(xié)同。獨立性不意味著內(nèi)部審計要單打獨斗，相反只有緊密協(xié)同內(nèi)部審計才能產(chǎn)生價值。為組織創(chuàng)造價值并加以保護，前提是職能部門之間的緊密協(xié)同，而協(xié)同的前提是充分溝通、密切配合、并肩支持。對于內(nèi)部審計來講，首先也是第1位的，就是內(nèi)部審計人員要把“業(yè)審融合”牢牢地寫在自己的價值觀，從內(nèi)心深處把業(yè)務作為朋友、伙伴與摯友，因為“皮之不存、毛將焉附?”這是實現(xiàn)協(xié)同的核心部分。第二，積極主動融入業(yè)務，向業(yè)務學習，了解業(yè)務、熟悉業(yè)務，才能通過“業(yè)務的語言”與業(yè)務部門溝通看對話，加深理解與共情的能力，這是實現(xiàn)協(xié)同的基礎工作。第三，積極支持業(yè)務，運用內(nèi)部審計、風險管理和內(nèi)部控制的方法工具，揭示問題或缺陷，提示業(yè)務運營的風險，促進業(yè)務在不斷完善中實現(xiàn)持續(xù)迭代。只有協(xié)同才能使企業(yè)的所有活動與戰(zhàn)略目標相一致，才能為治理機構和管理層提供可靠的、具有相關性和透明的信息。

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