家政服務公司創(chuàng)業(yè)方案管理與運營詳細分析內容是怎樣的？保潔行業(yè)是一個門檻不高的行業(yè)，想進入保潔行業(yè)工作不難，但是對于創(chuàng)業(yè)者來說認為開家政保潔公司很復雜，認為前期需要一系列的創(chuàng)業(yè)準備，其實不然，實際上開家政保潔公司流程很簡單，下面就由魚爪網(wǎng)小編帶著大家一起了解一下開家政保潔公司應該從哪幾方面入手?

家政服務公司創(chuàng)業(yè)方案管理與運營詳細分析內容有哪些？

1.注冊保潔公司，這里就不細說了，百度上有詳盡的介紹

2.公司門面

建議：不要去高端的寫字樓，家政公司的門店是用來做公司內部培訓，客服坐班，存放工具和家政公司簽合同用的。租用一個便宜的商住兩用房就可以了。辦公家具也不需要什么紅木充當門面，但是要干凈整潔。然后有一個類似倉庫的隔間用來盛放清潔工具。對于客服用的電腦不要配置太差。

3.人員配置

在初期客單量少的時期，不用找客服，自己接聽就好，問清楚上門的時間與客戶住址，記得開電話錄音，這樣的話，如果沒有問清的話，可以通過翻查錄音再聽一遍，或是有歧義的時候可以當證據(jù)。

4.訂單記錄

訂單記錄可以使用“365日歷”這個軟件，PC端和手機端可以同步數(shù)據(jù)。對于小程序及app對于公司初期來說是不必要的。可以做一個公眾號，發(fā)布自己的清洗心得和清洗過程。

5.銷售是否配置

對于建立初期公司來說，是不需要專職的銷售的，靠的是口碑，大公司靠的是廣告?？蛻粽夷闶且驗樾湃文慊蚰愕膯T工。

6.家政保潔人員

不要有頻繁的員工調動，尤其是家政服務的員工，考核的業(yè)務技能，服務意識，溝通等多方面的綜合能力的考察，人才培養(yǎng)時間長，綜合素質相當?shù)谋容^難找。所有老板要惜“才”，而非只做“財”奴。

7.保潔人員的工資

保潔人員的工資分配是保潔公司的一項重要的指標，在創(chuàng)業(yè)初期，我們不知道市場上的保潔人員的工資水平是怎樣的，因此，我們需要在市場上做適當?shù)恼{查，招聘相關人員咨詢等。

通過招聘軟件來對比統(tǒng)計等。

8.公司結構優(yōu)化

在公司有一定規(guī)模資質，穩(wěn)定發(fā)展以后，可以適當轉型，優(yōu)化項目結構，轉向工程保潔，大型開荒，家電清洗等高毛利項目?；蚴呛捅姸嘟ㄖ^(qū)及建筑商做長期合作等。這里是對于一個小型規(guī)模的家政保潔公司的運行模式的介紹，希望對正在家政保潔路上的或是將要踏入家政保潔路上的人能有所幫助。

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