有很多人不知道精益運(yùn)營(yíng)是什么意思，其實(shí)這個(gè)概念是由電信管理論壇在近期提出的，也就是講在制造業(yè)當(dāng)中精益就意味著及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)部件生產(chǎn)、靈活的自動(dòng)化組裝以及便宜和多樣化相結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么精益運(yùn)營(yíng)包括哪些方面呢?下面就請(qǐng)跟隨小編一起來(lái)了解一下吧，通過(guò)下面的了解相信大家對(duì)精益運(yùn)營(yíng)有更清楚的了解。

　　精益運(yùn)營(yíng)包括哪些方面

　　防呆體系。各種精益管的操作、流程、體系能有效防止各類容易發(fā)生的低級(jí)錯(cuò)誤，降低各類質(zhì)量事故和安全事故。

　　1、精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

　　2、在推行精細(xì)化管理時(shí)，可以在企業(yè)中倡導(dǎo)一種節(jié)約文化。通過(guò)精細(xì)化管理，可以推動(dòng)企業(yè)的定額管理。比如，不管是一度電、一滴油，　還是一顆螺絲釘，都要進(jìn)行精細(xì)化管理，節(jié)約了如何獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)了又如何懲罰等都要執(zhí)行相應(yīng)定額。

　　3、精益管理是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升，代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的管理思想。精益管理的本質(zhì)是通過(guò)消除各種形式的浪費(fèi)，不斷提升價(jià)值流效率。而精益管理的主要內(nèi)容包括：減少浪費(fèi)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、自働化、“三現(xiàn)”主義以及持續(xù)改善五大方面。

　　以上就是由魚(yú)爪網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于精益運(yùn)營(yíng)包括哪些方面的相關(guān)內(nèi)容介紹，希望通過(guò)上述內(nèi)容能夠給大家?guī)?lái)幫助，在電信的領(lǐng)域當(dāng)中，精益運(yùn)營(yíng)商的組織是客戶導(dǎo)向的，流程高度自動(dòng)化，而且產(chǎn)品的元素也是標(biāo)準(zhǔn)化的，能夠提供靈活和高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足客戶的服務(wù)需求。