企業(yè)的快速發(fā)展需要資金的支持，獲得資金的途徑有很多，招商就是其中比較穩(wěn)妥，而且效率較快的一個方法。我們進(jìn)行招商畢竟是被選擇的一方，招商是否成功除了企業(yè)自身的能力外，其中的招商策劃就起到了決定性的作用，很多的企業(yè)會選擇專門的團(tuán)隊來做招商策劃，下面就這個問題小編為大家做了整理。

　　招商策劃的主要內(nèi)容有哪些

　　人員素質(zhì)

　　招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益加強(qiáng)的形勢下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式，需要跨學(xué)科、跨專業(yè)的學(xué)問。作為一名合格的招商人員，既需要扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)、法律、外語等專業(yè)知識，也需要廣泛的公關(guān)、洽談等技能。更重要的是，招商人員能把自已的知識和智慧運(yùn)用到招商活動中，融匯于招商過程中，籌劃一系列的行動來吸引外來資金和項目落戶。

　　策劃形式

　　招商策劃有多種多樣的形式，如到國(境)外舉辦項目招商會，在本國或本地區(qū)舉辦投資環(huán)境介紹會;與國(境)外大商社、大銀行、大跨國公司建立較為穩(wěn)定的溝通渠道;建立駐外招商機(jī)構(gòu)，聘請招商顧問等。招商人員要根據(jù)自己的目標(biāo)和能力，依據(jù)客觀環(huán)境和可能，來策劃其中的一種或幾種形式，并力圖取得較好的效益。

　　目標(biāo)定位

　　招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求，才能確保招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。比如，要策劃一次我方與外方某駐華機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)會議。在策劃過程中，首先必須明確此次聯(lián)絡(luò)會議的目的是什么?通過這次會談，我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個目標(biāo)：加強(qiáng)與外方溝通與友誼?了解外方可能的投資意向?了解對方對投資環(huán)境的要求與疑慮?讓外方知道我方的合作意向?明確了會談目標(biāo)，聯(lián)絡(luò)會議就不會空洞無物，毫無收獲。如果達(dá)到了上述目標(biāo)，就表明本次招商策劃得了成功。如果要策劃一次項目洽談會，首先也得為本次洽談定出一個切實(shí)可行的目標(biāo)。如：推出招商項目多少項?引進(jìn)外資多少美元?簽訂意向多少項?目標(biāo)確定后，整個洽談會的一切工作都要圍繞著實(shí)現(xiàn)這幾個目標(biāo)來進(jìn)行。如材料的準(zhǔn)備、新聞發(fā)布會等等。總之，準(zhǔn)確的目標(biāo)定位是招商策劃成功的第1要素。

　　立足長遠(yuǎn)

　　任何一次招商籌劃活動，不能把眼光局限于一時一地或孤立的一家企業(yè)、一個項目。策劃要有戰(zhàn)備高度，要通攬招商形勢，綜觀招商大局。本次策劃活動的結(jié)束，同時又蘊(yùn)藏著下次策劃活動的開始，使招商策劃連續(xù)不斷，影響深遠(yuǎn)。在招商策劃過程中，要了解國家、省、市和本地區(qū)的中長期及近期發(fā)展的規(guī)劃，摸清世界范圍內(nèi)的跨國公司、大商社以及中小企業(yè)的投資動向和要求，在此基礎(chǔ)上來確定自己的招商戰(zhàn)略，系統(tǒng)地制定出自己的中長期和近期招商計劃，保持招商策略的長期性和一致性，避免招商過程中的短期行為和重點(diǎn)的招商領(lǐng)域、招商策劃要協(xié)調(diào)好短期與長遠(yuǎn)、局部和全局的關(guān)系，要明確各個時間段重點(diǎn)的招商的領(lǐng)域、招商的國家和地區(qū)，使招商做到有的放矢。招商發(fā)展戰(zhàn)略要成為本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。只有把招商戰(zhàn)略納入到本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中去，招商戰(zhàn)略才能很好地與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略銜接起來，使招商成為實(shí)現(xiàn)本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一種有效方式。

　　知己知彼

　　以上就是小編為大家整理一些招商策劃的一些要聞，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中我們用到的一些策劃文案也是非常見的，企業(yè)的發(fā)展都會離不開信任以及營銷的品質(zhì)，為了更好的提升一個企業(yè)的發(fā)展形象，那么就要開展一個招商策劃文案，這樣可以使有了一個很好的宣傳作用，用真誠的心為自己的成功之路有了一個保駕護(hù)航途徑。